Leistung 02
Restrukturierungs-beratung.
Eine schlankere Struktur mit Business Case — in einer Reihenfolge, die nichts beschädigt, während es sich bewegt.
Das Vorgehen
Absichtlich vereinfachen, nicht um des Vereinfachens willen.
- Jede Ebene durch Schutz, Steuerposition oder Regulierung gerechtfertigt — oder zur Verschmelzung / Schließung empfohlen
- Aktiva- und Risikoverteilung geprüft, bevor sich etwas bewegt
- Reihenfolge, Abhängigkeiten und Beteiligte schriftlich festgehalten
- Auf Wunsch Abstimmung mit Ihren Steuerberatern und Anwälten
- Ein ehrliches „belassen wie es ist“, wenn Änderung mehr kostet als sie spart
Typische Anlässe
Wenn Gruppen uns rufen, um zu vereinfachen.
{ICONS[‚doc‘]}
Vor Verkauf oder Investition
Eine saubere Struktur verkürzt die Due Diligence und schützt den Wert.
{ICONS[‚tree‘]}
Durch Übernahmen gewachsen
Altgesellschaften aus früheren Transaktionen, konsolidiert in einen bewusst gestalteten Konzern.
{ICONS[‚lock‘]}
Nachfolge in der Familie
Übergabe der Beteiligungen, ohne den ganzen Konzern durch die Nachfolge zu ziehen.
Fragen Sie eine ehrliche zweite Meinung.
Wenn eine geplante Umstrukturierung sich nicht selbst trägt, sagen wir es Ihnen.